مدیریت زنجیره تامین

زنجیره تامین به دنبال کاهش هزینه و بهبود مستمر است تمامی صنایع برای رسیدن به سهم بازار بیشتر به دنبال مزیت رقابتی هستند. فلسفه مدیریت زنجیره تامین ا زدو روش ناب و چابک تشکیل شده است. یک زنجیره تامین شبکه ای از سازمان ها با ارتباطات بالادستی و پایین دستی در فرایندهای مختلف است که کلیه فعالیت های مرتبط با جریان های مواد و نیز جریان های مالی و اطلاعاتی مرتبط با آن از مرحله تهیه مواد اولیه تا مرحله تحویل کالای نهایی به مصرف کننده را شامل شده و از طریق عرضه محصولات نهایی و خدمات به مشتریان، تولید ارزش می نماید. بدین ترتیب عناصر یک زنجیره تامین شامل تامین کنندگان مواد و قطعات، سازندگان، توزیع کنندگان، فروشندگان عمده، خرده فروشان و مصرف کنندگان نهایی محصول خواهند بود. این مقاله مروری بر مدیریت رنجیره تامین در سازمان ها می باشد.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین ، مدیریت زنجیره تامین ، سازمان