تدوین مدل تحلیل سلسله مراتبی جهت انتخاب روش مناسب اجرای پروژه ها

ویژگی اصلی، که پروژ های عمرانی را از سایر پروژه ها جدا می کند، نیازهای مالی هنگفت، سطح علمی و تکنولوژیکی بالا، نیاز به دانش فنی گسترده، حجم کاری بالا و زمان بری انهاست، لذا با توجه به این ویژگی ها انتخاب روش مناسب اجرای پروژه ها بسیار حایز اهمیت است و اشتباه در این زمینه، هزینه ها و زیان های گاه غیر قابل جبرانی را بار خواهد آورد از این رو، اتخاذ سیاست مناسب در فرایند تصمیم گیری در خصوص روش اجرای پروژه حیاتی است و توسعه ی سیستم ها و ابزارهای پشتیبانی برای تصمیم گیری می تواند به مجریان کمک شایانی کند در ا ین نوشتار، که براساس یک پروژه تحقیقاتی دانشگاهی تهیه شده است براساس شناسایی و مقایسه ی روش های مختلف اجرا، استفاده از نظرات خبرگان برای تعیین اهمیت عوامل موثر در فرایند تصمیم گیری و نهایتا استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی، مدلی برای تصمیم گیری در مورد روش بهینه ی اجرای پروژه ها ارایه شده است.

کلیدواژه ها:

روش اجرای پروژه ، طراحی مناقصه ساخت ، مدیریت طرح ، مدیریت ساخت ریسک پذیر ، طرح و ساخت ، کلید در دست ، تحلیل سلسله مراتبی