سنجش میزان آمادگی سازمان های دولتی استان کرمانشاه جهت اجرای سیستم مدیریت استعداد

مدیریت استعداد ابزاری برای بهبود فرایند استخدام و رشد افراد با مهارت ها و توانایی های مورد نیاز برای مواجهه با نیازهای فعلی سازمان هاست . بهره مندی از سرمایه های انسانی مستعد هر چند یک شرط ضروری برای موفقیت سازمانها محسوب می شود ، اما کافی نیست همچنین به راهبردهای مناسب و ابتکار عمل هایی نیازدارند تا بتوانند از این استعدادها به طور موثرتری بهره گیری کنند.بنابراین ،ضروری است که هر سازمانی وضعیت موجود فرایند مدیریت استعداد درسازمان خود را به خوبی مورد شناسایی قرار داده و با شناخت قوتها و ضعف های آن در تقویت نقاط قوت و مرتفع کردن نقاط ضعف بکوشد و با بهینه سازی سیستم مدیریت استعداد بتواند ازحداکثر توان و ظرفیت استعدادهای خود بهره مندگردد.تحقیق حاضر با هدف توسعه دانش کاربردی در زمینه بررسی تطبیقی وضعیت موجود و مطلوب سیستم مدیریت استعداد با رویکرد بهینه سازی آن درسازمان های دولتی استان کرمانشاه در سال 1393 انجام گرفته و موضوع مذکور در آن ، هم از حیث نظری و هم در میدان عمل ، مورد بررسی و آزمون قرار گرفته است .داده ها به وسیله شاخصها و آمار پارامتریک تجزیه و تحلیل شدند.برای آزمودن فرضیات ، از آزمون مقایسه زوجی استفاده شد و سپس، مولفه ها بر اساس میا نگین و انحراف معیار ، رتبه بندی شدند . در پایان ، با توجه به یافته های پژوهش، مولفه هایی برای پیاده سازی مطلوب این سیستم ، پیشنهاد ها و را هکارهایی برای بهبود آن ارایه شده است

کلیدواژه ها:

استعداد ، سیستم مدیریت استعداد ، مدل های مدیریت استعداد ، سازمان های دولتی