اولویت بندی ریسک های سازمان بااستفاده ازتکنیک COPRAS وسایرتکنیک های تصمیم گیری چندشاخصه madm و تکنیک FMEA مطالعه موردی دپارتمان تولید شرکت پترونیوار

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 475

فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

AIMEA03_014

تاریخ نمایه سازی: 8 آذر 1396

چکیده مقاله:

وجود ریسک درهرسازمان اجتناب ناپذیر است ریسک میتواند قابل مدیریت قابل انتقال و یاقابل قبول باشد اما چشم پوشی نیست زیرا پیامدهای ریسک مستقیما زمان هزینه و کیفیت مصوب فعالیت های سازمان را تحت تاثیرقرارمیدهد ومیتواند باعث عدم اجرای درست وبموقع فعالیت های سازمان شود بنابراین مدیریت ریسک ابزار مهمی برای مواجهه با ریسک های سازمان و شرط لازم برای دستیابی به اهداف سازمان است هدف این مقاله شناسایی و اولویت بندی ریسک های موجود دردپارتمان تولید شرکت پترونیوار بااستفاده ازیکی ازدقیقترین ابزارهای سنجش و ارزیابی ریسک FMEA:Failure Mode&Effect Analysis می باشد دراین مقاله بااستفاده ازشاخصهای کلیدی ریسک درتکنیک FMEA احتمال وقوع احتمال تشخیص و شدت به اولویت بندی مهمترین عوامل ریسک دپارتمان تولید شرکت پترونیوار که ازطریق تکنیک گروه اسمی ngt توسط افرادخبره مشخص شده اندبااستفاده ازتکنیک های تصمیم گیری چندشاخصه MADM و بخصوص تکنیک COPRAS بارویکرد کمی پرداخته شده است

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، تصمیم گیری چندشاخصه ، تکنیک گروه اسمی NGT ، تکنیک COPRAS _ FME

نویسندگان

عماد روغنیان

استادیاروعضو هییت علمی دانشگاه خواجه نصیر

صبا عقیقی

دانشجوی دکتری مهندسی صنایع دانشگاه آزادقزوین