عوامل موثر بر مدیریت پروژه در سازمانهای تحقیقاتی نیروهای مسلح (مطالعه موردی: سازمان تحقیقات خودکفایی نزسا)

این مقاله با هدف شناسایی عوامل موثر بر مدیریت پروژه در سازمانهای تحقیقات صنعتی نیروهای مسلح و با رویکردی که به پیکره دانش مدیریت پروژهPMBOK استاندارد ایزو 10006 ، مدل جامع بلوغ مدیریت پروژه شرکت ملی صنایع پتروشیمی CPM3 و سایر مدلهای بلوغ و تعالی مدیریت پروژه بوده است. در ابتدا مولفههای اصلی در 13 حوزه با عنوان حوزههای کارکردی مدیریت پروژه تعیین شد و سپس مولفههای فرعی، با توجه به بررسی ها و مطالعات صورت گرفته در 150 بند تدوین و معرفی شده است. همچنین برای گردآوری دادهها، از پرسشنامه بهرهگیری گردیده کهپس از گردآوری تعداد 33 پرسشنامه توزیع شده در بین نمونه آماری مورد نظر که شامل خبرگان شاغل و یا مرتبط با سازمان مورد مطالعه میباشد، نتایج مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. در نهایت بر اساس نتایج بدست آمده از پرسشنامهها که به سنجش میزان اهمیت هر یک از مولفهها پرداخته، این نتیجه حاصل شد که همه 150 مولفه مطرحشده در قالب 13 حوزه کارکردی مدیریت پروژه را میتوان به عنوان عوامل موثر بر مدیریت پروژه در سازمانهای تحقیقات صنعتی نیروهای مسلح منظور نمود. نتایج این تحقیق که با روش توصیفی - پیمایشی انجام شده است، میتواند زمینهایجهت بهبود فرآیند مدیریت پروژه در این سازمانها در راستای برآوردهسازی نیازمندیهای مطلوب و خواستههای مشتریان و ذینفعان آنها فراهم نماید.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، نیروهای مسلح ، سازمان تحقیقاتی