چالش های موجود در به کارگیری حسابداری مدیریت در تیوری و عمل در سازمان های تولیدی و صنعتی

در دنیای پررقابت امروز که در همه جا، کاهش هزینه و افزایش بازدهی مطرح است،رقابت در حرفه ی حسابرسی نیز در پهنه ی جهان و به خصوص در کشورهای پیشرفته به طورمحسوسی تشدید شده است .این روند موجب شده است که حسابرسان کوشش کنند بر کاراییروش های خود بیفزایند تا با شناسایی ضعف ها و تهدید ها و ارایه ی پیشنهادهای سازنده به مدیران سازما نها، موجب افزایش کاراییسازمان و همچنین صرفه جویی هزینه های انجام شده آنان شوند.از آنجا که حسابرسی عملکرد، دارای نگرشی آینده نگر است، علل نارسایی ها، ضعف ها و نقایص را در مدیران جست وجو نمی کند، بلکه علتها را در نظام ها و سیستم های کنترلی مدیریت جست وجومیکنند .بنابراین پرسشی که مطرح می شود این است که چگونه می توان تکنیکهای حسابداری مدیریت را در در تیوری و عمل در سازمان های تولیدی و صنعتی پیاده سازی کرد وپیا مدهای موفق اجرای این تکنیکها چیست هدف اصلی این مقاله بررسی این موضوعاست که با کمک تکنیکهای جدیدحسابداری مدیریت از جمله بودجه بندی بر مبنای عملکرد، کارت ارزیابی متوازن، مدیریت کیفیت جامع و مدیریت هزینه یابی بر مبنای فعالیت، می توان پایه و مبنای قوی تری برای انجام حسابرسی عملکرد و تخصیص بهینه ی منابعکمیاب اقتصادی کشور ایجاد کرد .بررسی و روشن شدن این موضوع می تواند تاثیر عمیقی بر جهت گیری، نحوه ی اجرا و انتظارات از نظام حسابرسی عملکرد در ایران، که در آغاز فرایند پیاده سازی و اجرای آن هستیم، داشته باشد.