نقش برنامه ریزی استراتژیک و هزینه های آن در دوره طفولیت سازمان

در سالیان اخیر تب و تاب تدوین و اجرای برنامه ریزی استراتزیک، به موضوع مهمی در سازمان های ایرانی تبدیل شده است. صرف نظر از دلایل و انگیزه های جاری و ساری ساختن برنامه ریزی استراتژیک ( که شامل: 1- عقب نماندن از موج به راه افتاده در سازمان ها 2- تحمیل از طریق شرکت های مادر 3- احساس نیاز واقعی به تدوین اهداف بلند مدت و تعیین راهبردی جهت رسیدن به آن ،...) بررسی عوامل از جمله : زمان، هزینه و شرایط پیاده سازی برنامه ریزی استراتژیک حائز اهمیت می باشد. امکان تدوین یک برنامه استراتژیک در تمام دوران عمر یک سازمان میسر می باشد ولی مهمتر از یک برنامه استراتژیک خوب، توانایی اجرای خوب آن می باشد.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی استراتژیک ، هزینه های کیفیت ، دوره عمر سازمان ، سیستم های مدیریت