لاتین KM و سیستم های تحلیل KM در سازمان

در عصری که ما در آن زندگی می کنیم تنها یک اصل به عنوان شریان حیاتی سازمان ها محسوب می شود و آن اصل دانش Knowledge است. خط سیر سازمان ها در دنیای رقابتی تنها به شرط قرار گرفتن در جریان رونده دانش است که می تواند بار سالم به مقصد برد. اما دانشی که، گرفتار سیلان ناخودآگاه نباشد؛ دانشی که سمت و سوی حرکت در راستای هدف برای آن تعریف شده باشد. این نقطه دقیقا جاییستکه مدیریت دانش Knowledge Management به عنوان ابزار گردآوری دانش سیار در سطح سازمان مطرح می شود. این رده از علم می تواند دانش را نظم بخشد و در کل سازمان اشاعه دهد. باید توجه داشت که مدیریت دانش و مدیریت اطلاعات Management Information دو مقوله جدا از هم است و برای تفکیک این دو باید دقت بیشتری در بازشناسی مفهوم KM صورت بگیرد. لذا در این مقاله، سعی شده است ابتدا به تعریف داده، اطلاعات و دانش پرداخته شود. سپس با تحلیلمدیریت دانش و ابزار سنجش آن در سازمان ها، عوامل موثر در اجرای مدیریت دانش مورد بررسی قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

داده ، مدیریت دانش KM ، روش های ارزیابی KM ، فرایند شبکه تحلیلی ANP ، کارت امتیازی متوازن BSC