بررسی مدیریت استراتژیک در کسب و کار مطالعه موردی: لوازم خانگی پارس

کسب و کار جدید مجموعه ای از ایده هاست. کسب و کار جدید بر مجموعه ای از این باورها تکیه دارد که سازمان جدید می تواند برخی از محصولات و یا خدمات را در برخی از حوزه های جغرافیایی، با استفاده از برخی از انواع فن آوری، با قیمتی سودآور به برخی از مشتریان ارایه دهد. همزمان با رشد کسب و کار، صاحبان و مدیران تجدید نظر در مجموعه ای از باورهای بنیادین را ضروری می بینند، ولی برای ان دسته از ایده های اصلی که معمولا به صورت چشم انداز و ماموریت تجدید نظر شده منعکس می شوند. در این مقاله، ما استراتژی هایی را ارایه می دهیم که سازمان می تواند از آنها برای توسعه مدیریت منابع و تجزیه و تحلیل شرایط کسب و کار استفاده کند. در نتیجه، بهترین استراتژی انتخاب شده است. در لوازم خانگی پارس رهبری هزینه انتخاب شده و آنها تصمیم به تمرکز بر روی این استراتژی برای بهبود وضعیت خود در بازار گرفته اند.