لزوم هم راستایی استراتژی ها با تکنولوژی مربوطه برای موفقیت سازمان ها مثال موردی شرکت سایپا

امروزه با توجه به سرعت فزاینده تغییرات محیطی و همچنین پیچیده تر شدن محیط بنگاه های اقتصادی،توجه وبهره گیری از استراتژی های کسب وکار اهمیتی دو چندان یافته است، با اینحال داشتن استراتژی صرفا شرط لازم فعالیت در عرصه صنایع امروز است. پیش نیازدیگری که سازمان ها برای فعالیت در هرصنعتی به آن نیاز دارند عبارت است از بهره مندی ازتکنولوژی متناسب با آن صنعت؛ چرا که استراتژی تعیین می کند که در چه بازاری رقابت کنیم و تکنولوژی تعیین می کند که چگونه رقابت کنیم. با این وجود بسیاری از سازمان ها علی رغم داشتن استراتژی و تکنولوژی مناسب، به علت عدم همسویی این دوعنصر مهم سازمانی، توان بهره گیری از استراتژی و تکنولوژی خود را ندارند. در این مقاله سعی می شود هم راستایی این دو عنصر بررسی شود.

کلیدواژه ها:

تکنولوژی ، استراتژی ، همسویی ، هم راستایی