تحلیل استراتژیک صنعت چای شمال ایران با استفاده از مدل SWOT

در میان انواع کسب و کارهای مختلف، تولید کالایی که از علاقه تعداد زیادی از مردم برخوردار باشد، سهم بالایی از بازار را به خود اختصاص میدهد و دست اندرکاران این حوزه با رقبای بیشتری روبهرو خواهند بود. تعدد تولیدکنندگان در کنار تنوع محصولات و اقبال مصرفکنندگان، همگی دست بهدست هم میدهند تا رقابت بر سر تولیدات با کیفیت بالاتر و تنوعبیشتر، ارمغان این بازار باشد. چای یکی از محصولات مهم، پر تقاضا و با ارزش در بخش کشاورزی است که به دلیل اهمیت زیادی که در بخش کشاورزی، صنعت و نظام اقتصادی کشور دارد از محصولات راهبردی محسوب می شود. در این راستابررسی عوامل استراتژیک این صنعت ضروری به نظر می رسد، یکی از مناسب ترین ابزارهای برنامه ریزی و تحلیل استراتژیک، تکنیک تجزیه و تحلیل نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصتها و تهدیدها (SWOT) می باشد که امروزه به عنوانابزاری نوین مورد استفاده طراحان و ارزیابان استراتژی قرار می گیرد، در این مقاله در جهت تحلیل عوامل استراتژیک صنعت چای کشور، ابتدا به شناسایی عوامل درونی و بیرونی تاثیرگذار بر این صنعت پرداخته شده و سپس تجزیه و تحلیل و تدوین استراتژی های مورد نیاز صورت گرفته است.

کلیدواژه ها:

صنعت چای ، تحلیل استراتژیک ، SWOT