کاهش زمان پایان پروژه از طریق مدل ترکیبی پویایی سیستم و مدیریت پروژه

کاهش زمان پایان پروژه یکی از مهمترین اهدافی است که هر یک شرکت های پروژه محور آن را دنبال می کنند. تمام فعالیت های شرکت هابرای به دست آوردن درآمد بیشتر، کاهش هزینه ها و رسیدن به اهداف کلانی می باشد که در سند چشم انداز شرکت تعریف شده است و در این راستا از روش های مدیریتی، برنامه ریزی و نیز نرم افزارهای مختلفی استفاده می کنند. طولانی شدن زمان انجام پروژه یا در حقیقت تاخیر در پایان پروژه موضوعی است که مدیران و نفرات اجرایی هر پروژه برای جلوگیری از به وجود آمدن آن تلاش می کنند. این تحقیق یکی ازسرویس های نگهداری و تعمیرات لکوموتیوهای ایران سفیر را که در شرکت تعمیرات و توسعه بهره برداری ریلی مپنا انجام می شود، به صورتیک پروژه مورد بررسی قرار داده است. در حقیقت هدف اصلی این مدل فراهم آوردن بنیانی برای پیش بینی رفتار عوامل سیستم در کاهش زمان پروژه است تا به کمک تکنیک شبیه سازی پویایی سیستم تاثیر اتخاذ سیاست های مدیریت پروژه را در کاهش زمان پروژه بررسی نماید.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، پویایی سیستم ، تاخیر ، کاهش زمان پروژه