بررسی و تحلیل استراتژیک چالشهای استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی مورد مطالعه : شرکت آب وفاضلاب مشهد

بودجه ریزی عملیاتی، به عنوان یکی از مکانیزم های اصلاحی حساس و برجسته مالی و حسابداری شرکت های موفق، در دهه های اخیر، عامل تمایز و برتری برای سازمان های پیشگام دنیا تلقی شده است. مقاله حاضردرتلاش است تا ضمن ارایه ادبیات مختصری از مباحث بودجه ریزی و به ویژه بودجه ریزی عملیاتی با الگو گیری از )) مدل سه عاملی شه 1 (( به شناسایی و اولویت بندی عوامل ومعیارهای معرف موانع پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی بپردازد. روش پژوهش میدانی بوده و از پرسشنامه برای جمع آوری داده ها استفاده شده است. جامعه آماری مدیران، روسا و کارشناسان مالی و دفتر بودجه شرکت آب وفاضلاب مشهد در سال 95 می باشد.نتایج حاصل از این آزمون برای هریک از فرضیات اصلی و فرعی پژوهش نشان داد، از میان کلیه معیارها ارتباط )معیار توانایی ارزیابی عملکرد، معیار توانایی نیروی انسانی، معیار توانایی فنی، معیار اختیار قانونی، معیار اختیار سازمانی، معیار پذیرش سیاسی و معیار پذیرشمدیریتی( مورد پذیرش قرار گرفت و ارتباط دو معیار) اختیار رویه ای و پذیرش انگیزشی( با بودجه ریزی عملیاتی در شرکت آب و فاضلاب مشهد مورد تایید نبوده است