تجزیه و تحلیل عوامل حیاتی موفقیت مدیریت زنجیره تامین پایدار بر پایه روش BWM

مدیریت زنجیره تامین پایدار امروزه به یک ضرورت استراتژیک برای سازمانها تبدیل شده است. هرسازمانی لازم است عوامل و متغیرهای تاثیرگذار بر پایداری مدیریت زنجیره تامین خود را شناسایی کرده و با تقویت عملکرد خود در این حوزهها شانس موفقیت خود را در ایجاد و مدیریت زنجیره تامین براساس اصولپایداری افزایش دهد. هدف این پژوهش شناسایی و اولویت بندی عوامل حیاتی موفقیت در مدیریت زنجیره تامین پایدار با استفاده از روش بهترین- بدترین بود. برای تحقق این هدف ابتدا عوامل حیاتی موفقیت در زنجیره تامین پایدار شناسایی شده، سپس با نظر خبرگان این عوامل حیاتی در یکی از شرکت های قطعهسازی خودرو و با بهره گیری از روش بهترین-بدترین ارزیابی و اولویت بندی گردیدند. نتایج نشان دهنده آن بود که ابعاد عوامل اجتماعی، عوامل سازمانی و عوامل محیطی و مولفه های محصولات بشر دوستانه، مدیریتسازمان و همکاری مصرف کنندگان با محیط زیست از بالاترین اهمیت برخوردار میباشند. در نهایت پشنهادهایی به شرکت به منظور مدیریت این عوامل حیاتی موفقیت ارایه شد.

کلیدواژه ها:

مدیریت زنجیره تامین ، پایداری ، عوامل حیاتی موفقیت ، روش بهترین- بدترین ، محصولات بشردوستانه