آنالیز و مهار ریسک مالی با استفاده از مدیریت راهبردی هزینه

نوآوریهای رو به افزایش در بازار، نشانگر این است که عمر محصولات جدید کاهش و هزینه طراحی افزایش یافته است. بنابراین برای هر شرکتی ضروری است که امکان پذیری تولید محصول و توانایی ایجاد سوددلخواه را قبل از شروع یک طراحی پر هزینه و تشکیل تیم تولید، مورد بررسی و تحلیل قرار دهد . از آنجا که دنیای کسب و کار و صنعت با تحولات و دگرگونیهای متعددی همچون جهانی شدن، برونسپاری و ایجاد ایتلافهای راهبردیمواجه است؛ آنالیز و مهار ریسک مالی در فعالیتهای سازمان ها اعم ازتجاری و غیر تجاری اهمیت روزافزونی یافته است. بنابراین در محیط رقابتی، بنگاه های اقتصادی، برای حفظ بقای خود باید به طور گسترده بر مدیریت راهبردی هزینه همت گمارند . فرآیند مدیریت راهبردیهزینه، یک سیستم برنامه ریزی سود و مدیریت هزینه است که توسط قیمت فروش هدایت شده، با محوریت مشتری، متمرکز بر طراحی و بین چند دپارتمان می باشد. این سیستم، مدیریت هزینه را در مراحل اولیه توسعه محصول آغاز نموده و با درگیر کردن فعال تمام زنجیره ارزش، در کل چرخه عمر محصول با آنالیز ریسک مالی، مهار ریسک را ممکن می سازد . این مقاله بر آن است تا از طریق تبیین یک رابطه منطقی بین مدیریت ریسک مالی و مدیریت راهبردی هزینه، تاثیر آن را بر آنالیز ومهار ریسک مالی بررسی نماید

کلیدواژه ها:

ریسک مالی ، مدیریت راهبردی هزینه ، مهار ریسک و هزینه یابی راهبردی