تبیین نقش پارادایم پیچیدگی در مدیریت سازمان

پارادایم پیچیدگی، چارچوب مفهومی با ارزشی را با توجه به کارایی بلند مدت و کوتاه مدت و روابط اوله نشان می دهد. این پارادایم به دنبال نظریه آشوب شکل گرفته و توضیح رفتارهای پیچیده در تمام سامانه ها را مد نظر قرار می دهد. هدف مقاله حاضر، شناخت مبانی فلسفی و توضیح دلالت های تیوری پیچیدگی در دانش و مهارت های مدیریت است. برای این منظور با مطالعه مبانی نظری، مفاهیم و اصول تیوری پیچیدگی شناسایی و تفسیر آن در اصول مدیریت تبیین شد. این پژوهش از بعد روش شناسی تحقیق، توصیف تحلیلی، از منظر هدف، نظری و از منظر پارادایم زیربنایی، از نوع کیفی است. این مطالعه نشان داد پارادایم پیچیدگی در مهارت های مدیریت از جمله برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل و نظارت، هدایت و رهبری و تصمیم گیری از قابلیت های تحلیلی برخوردار است. ارزش پارادایم پیچیدگی، تبیین زندگی سازمانی در چشم اندازی نوین است که عدم قطعیت، استقبال از تغییر و خودسازمانی انطباقی از خصوصیات اصلی این چشم انداز است.

کلیدواژه ها:

پارادایم ، تیوری پیچیدگی ، اصول مدیریت