شناسایی عوامل موثر بر انتخاب استراتژی های ورود به بازارهای بین المللی

تصمیمات اولیه در مورد نحوه و ورود به یک بازار، تصمیمات استراتژیک تلقی می شوند. این تصمیمات با عنایت به جو کشور و توانایی های سازمان و موقعیت رقابتی صنعت اتخاذ می شوند. نحوه ورود به کشور هدف نه فقط با ملاحظه مرزهای قانونی کشور، بلکه با درک نقاط قوت و ضعف شرکت و شناخت قابلیت های آن صورت می گیرد. هریک از روشهای ورود، ویژگی های خاص خود را دارد، لذا با عنایت به دو عامل کلی فوق، روشی انتخاب می شود که، بتواند موفقیت رقابتی شرکت را تقویت کند. روش اتخاذ شده می تواند خود عاملی به عنوان مزیت رقابتی پایدار تلقی گردد. معمولا تصمیمات مذکور برای مدتی طولانی اتخاذ می شوند و تغییر سریع آن مقدور به صلاح شرکت نیست. نوع استراتژی ها ورود، با توفیق آتی شرکت ارتباط دارد، لذا بررسی عمیق اولیه، قبل از هر اقدام ضروری است. شرکت ها جهت ورود به بازار کشورهای میزبان می توانند از استراتژی های متفاوتی استفاده نمایند. مقاله حاضر نتیجه مطالعات کتابخانه ای است که با بررسی استراتژی و راهکارهای مختلف موثر جهت ورود و حضور در بازار های بین المللی اقدام به شرح و بسط متداول ترین استراتژی های حضور و رقابت در عرصه بین المللی، اهمیت بازاریابی المللی، عوامل موثر بر استراتژی بازاریابی بین الملل، استراتژیهای ورود به بازار بین المللی، عوامل حضور در بازارهای بین المللی، پیشنهاد هایی جهت افزایش عملکرد در بازارهای خارجی، مزایای بازاریابی بین المللی، مزایای ورود به بازار جهانی و انواع استراتژیهای بازاریابی بین الملل می پردازد.

کلیدواژه ها:

استراتژی بازاریابی ، بازرگانی بین الملل ، ورود به بازارهای بین المللی