مدیریت استراتژیک منابع انسانی در صنعت ساخت جهت بهبود عملکرد سازمان

در جهان رقابتی امروزی، یکی از ابزارهای مهم برای ایجاد تحول و بقای سازمان در رسیدن به هدفها و رسالتهای مورد نظر، عنصر انسان است. در این میان آنچه مقوله تحول را حیات میبخشد و بقای سازمان را نیز تضمین می کند، منابع انسانی است. از طرفی در هر سازمان و مجموعه ای، سرمایه اصلی و اساسی نیروی انسانی موجود می باشد که تمامی منابع مالی و فیزیکی دیگر را بکار گرفته و تحت تاثیر قرار می دهد و به نوعی عملکرد شرکت در گرو تخصص، بهره وری و کارایی منابع انسانی سازمانی می باشد لذا نقش انسان در سازمان و نوع نگاه به او، سهم بسزایی در موفقیت یا شکست سازمان خواهد داشت. امروزه نیروی انسانی به عنوان مهمترین عامل کسب موفقیت و مزیت رقابتی پایدار در پروژه های عمرانی شناخته می شود که این امر نیازمند یک نگرش استراتژیک و تفکری هدفمند می باشد تا با ایجاد مزیت رقابتی مناسب در حوزه صنعت ساخت و ساز باعث بهبود شاخص های کمی و کیفی مجموعه گردد. در تحقیق حاضر سعی بر آن است تا با بررسی تحقیقات پیشین و استفاده از ابزارهای مدیریت استراتژیک، محیط کسب و کار صنعت ساخت و ساز تحلیل گشته و استراتژی های مناسبی برای حوزه های مختلف منابع انسانی تدوین گردد. نتیجه تدوین و اعمال استراتژی های مناسب در حوزه های مختلف منابع انسانی سبب افزایش بهره وری، کاهش سرجمع هزینه ها و بهبود شاخص ها و عملکرد سازمان می گردد.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، منابع انسانی ، صنعت ساخت و ساز