مروری بر نحوه به کارگیری متدولوژی مدیریت پروژه چابک

باوجود افزایش توجه به کاربرد متدولوژی مدیریت پروژه چابک، کارهای کمی به بررسی نحوه و دلیل انتخاب متدولوژیهای چابکبرای مدیریت و عرضه پروژههای فناوری و سیستم اطلاعات پرداختهاند. این مقاله یافتههای پژوهشهای انجامشده درزمینه سازمانهای بزرگ متمرکز بر فناوری را ارایه مینماید. یافتهها نشاندهنده تفاوت چشمگیر بین خطوط کاری بهویژه بین توسعه محصول و عملکردهای توسعه نرمافزاری و توانایی آنها برای دنبال کردن متدولوژیهای چابکمیباشند. عموما، در سازمانها، شواهد محدودی در مورد مناسب یکزمینه که یک عامل موفقیت مهم سازمانی است وجود دارد؛ درعینحال، سطح معناداری از مناسبسازی و پاسخگویی به نیازها و تمایلات مشتری دیده میشود. در کل، در مورد مکان تفکیکنقاط دنبال کردن و تعیین چشمانداز پروژه شفافیت وجود ندارد. ازاینرو توصیه ها باید بیشتر موردتوجه قرار گیرند وشناخت نتایج اقدامات جدید بهکاررفته در سازمانها محدود به مدیریت ارشد نیست و روشن کردن این نتایج نیازمند پژوهش بیشتر است.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه چابک ، متدولوژی مدیریت پروژه