تخصیص نقاط کنترلی برای اندازه گیری پیشرفت پروژه در ساختار شکست پروژه ها

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 672

فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IPMC11_036

تاریخ نمایه سازی: 11 مرداد 1396

چکیده مقاله:

یکی از مسایلی که امروزه برای کنترل پروژهها از آن استفاده میکنیم اندازهگیری پیشرفت پروژهها است. که به وسیله آن میتوانیم میزان پیشرفت واقعی پروژه را با میزان پیشرفت برنامه ریزی شدهی آن مقایسه کنیم. هرچه میزان پیشرفت واقعی اندازهگیری شدهدارای خطای کمتری باشد، کنترل با دقت بیشتری صورت میگیرد. اندازهگیری پیشرفت پروژه در نقاط کنترلی صورت میگیرد. بههمین دلیل هرچه تعداد نقاط کنترلی افزایش یابد دقت اندازهگیری ما افزایش پیدا میکند و از طرف دیگر هرچه این نقاط افزایش پیدا کند میزان نفر ساعت مصرفی برای جمعآوری اطلاعات نیز افزایش پیدا میکند. لذا در این پژوهش ما به دنبال روشی هستیم که بهکمک آن بتوانیم علاوه بر اینکه دقت اندازهگیری را افزایش دهیم بلکه حجم اطلاعات مورد نیاز برای محاسبه پیشرفت پروژه را نیز به حد مطلوب برسانیم و یک بالانس میان آنها برقرار کنیم

کلیدواژه ها:

نویسندگان

شهرام شادرخ سیکاری

عضو هیات علمی دانشکده صنایع در دانشگاه صنعتی شریف

علی یارمحمدی

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع در دانشگاه صنعتی شریف

ابوالفضل صالحیان

مدیر پروژه فاز ۴۱ پارس جنوبی شرکت مپنا نیرپارس

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Simpson, D" .New techniques in software project management 0.New York: ...
  • Miley and Barber, *Monitoring project progress: more than a series ...
  • Czemplik, Andrzej" .Application of Earned Value method to progress control ...
  • Burke, R4 .project management planning and control techneques ".New york, ...
  • Falahi, k., and soleymani" .control project progress with practical approach ...
  • Anbari, F4 .Earned Value Method and Extensions ".Project Managemen t.23- ...
  • Thomas, H.R. and Mathews, C.T0 .An analysis of the methods ...
  • Fleming, Q.W. and Koppleman, J.M" .Earned Value project management ".project ...
  • CII (Construction Industry Institute" .(project control for construction.1 987 ". ...
  • AACE , International" .Certification Study Guide _ .Morgantown: AACE international ...
  • AACE _ International" .Skills and knowladge of cost engineering _ ...
  • Hamilton, Albert" .managening project for sucsecc 0.Thomas Telford Ltd.20 01 ...
  • Management :Vienna.م [13] Garegory, Haugan" .effective work breakdown structures Concepts, ...
  • Vahedidiz, A" .Earned Value managment ".International Conferance on project manag ...
  • Tyson's Corner, IPMC.م [15] Lipke, Walt" .Earned Schedule leads to ...
  • Falahi, k., and soleymani" .control project progress with practical approach ...
  • Soo, Y.K. and Jong, C.L" .A performance Measurment of construction ...
  • Zayed, T., Amer, M. and Pan, A" .Assessing Risk and ...
  • Navon, _ .Automated project performance control of construction projects 0.construction ...
  • Smith, Andrew" .Accuracy in progress measurment 0. AACE international. 989 ...
  • Toth, Shiela" .Field progress measurment system-Direct Hire Job 0.Cost Engineering ...
  • Jung, Y., Kang, S., Chin, S.., Kim, Y., Yoon, S., ...
  • نمایش کامل مراجع