تخصیص نقاط کنترلی برای اندازه گیری پیشرفت پروژه در ساختار شکست پروژه ها
محل انتشار: یازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 672
فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC11_036
تاریخ نمایه سازی: 11 مرداد 1396
چکیده مقاله:
یکی از مسایلی که امروزه برای کنترل پروژهها از آن استفاده میکنیم اندازهگیری پیشرفت پروژهها است. که به وسیله آن میتوانیم میزان پیشرفت واقعی پروژه را با میزان پیشرفت برنامه ریزی شدهی آن مقایسه کنیم. هرچه میزان پیشرفت واقعی اندازهگیری شدهدارای خطای کمتری باشد، کنترل با دقت بیشتری صورت میگیرد. اندازهگیری پیشرفت پروژه در نقاط کنترلی صورت میگیرد. بههمین دلیل هرچه تعداد نقاط کنترلی افزایش یابد دقت اندازهگیری ما افزایش پیدا میکند و از طرف دیگر هرچه این نقاط افزایش پیدا کند میزان نفر ساعت مصرفی برای جمعآوری اطلاعات نیز افزایش پیدا میکند. لذا در این پژوهش ما به دنبال روشی هستیم که بهکمک آن بتوانیم علاوه بر اینکه دقت اندازهگیری را افزایش دهیم بلکه حجم اطلاعات مورد نیاز برای محاسبه پیشرفت پروژه را نیز به حد مطلوب برسانیم و یک بالانس میان آنها برقرار کنیم
کلیدواژه ها:
نویسندگان
شهرام شادرخ سیکاری
عضو هیات علمی دانشکده صنایع در دانشگاه صنعتی شریف
علی یارمحمدی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع در دانشگاه صنعتی شریف
ابوالفضل صالحیان
مدیر پروژه فاز ۴۱ پارس جنوبی شرکت مپنا نیرپارس
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :