نظم دوم در مدیریت پروژه، مفهومی جدید در کنترل پیچیدگی

کامران پوراحمدی; میثم رمضانی

نظم دوم در مدیریت پروژه، مفهومی جدید در کنترل پیچیدگی

محل انتشار: یازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه

سال انتشار: 1394

نوع سند: مقاله کنفرانسی

زبان: فارسی

مشاهده: 729

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

دریافت فایل کامل مقاله

صدور گواهی نمایه سازی
من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

https://civilica.com/doc/620733

شناسه ملی سند علمی:

IPMC11_033

تاریخ نمایه سازی: 11 مرداد 1396

چکیده مقاله:

تغییرات تکنولوژیکی، اجتماعی، اقتصادی و جهانی سریع به افزایش پیچیدگی منجر میشود. رویکرد سنتی مدیریت پروژه این چالشها و الزامات را برآورده نمیکند و به انجام نمیرساند. این الزامات اساسی به یک درک همهجانبه و جدید مدیریت پروژه، مدیریت پروژه نظم دوم (2-PM (نیاز دارد. 2-PM بهعنوان نتیجه برجسته از برنامههای تحقیقاتی بیانیه سیستمیک است که ادغام تمام این نتایج برنامه تحقیق و عناصر سنتی مدیریت پروژه برای حل این چالشها هستند. نظم دوم در مدیریت پروژه مبتنی بر دیدگاه نوین در علوم اجتماعی و طبیعی مدرن است که در برنامههای تحقیقاتی بررسیشدهاند. 2-PM یک پارادایم جدید و یک مفهوم پیشرو در تصمیمات آینده خواهد بود. این مقاله پیدایش 2-PM را از اصول، روشها و فرایندها توضیح خواهد داد. علاوه بر این مثالی از این مفهوم در مدیریت پروژه چابک بحث خواهد شد.

کلیدواژه ها:

نظم دوم در مدیریت پروژه ، 2-PM ، نظم اول ، تسلط بر پیچیدگی

نویسندگان

کامران پوراحمدی

کارشناس ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت ایران

میثم رمضانی

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

M. Saynisch, "Radikale Innovationen schaffen und m anag en--Wenn alte ...
M. Saynisch, "Neue Wege im Proj ektm anagement : Welche ...
M. Saynisch and D. Lange, "Neue Wege im Proj ektm ...
C. Bredillet, "From the editor-The link re _ earch-practi ce, ...
M. Saynisch, "Beyond frontiers of traditional project management: An approach ...
M. Saynisch, "Mastering complexity and changes in projects, economy and ...
M. Winter, _ Smith, T. Cooke-D avies, and S. Cicmil, ...
S. J. Cicmil, T. J. Cooke-D avies, L. H. Crawford, ...
T. Cooke-D avies, S. Cicmil, L. Crawford, and K. Richardson, ...
J. G. Geraldi, "The balance between order and chaos in ...
M. Saynisch, "Proj ektm anagement 2. Ordnung (PM _ 2)-M ...
M. Saynisch, "To Cope with Complexity and Changes in Projects ...
H. Von Foerster, "On cybernetics of cybernetics and social theory, ...
H. Maturana, "Erkennen: Die Organisation und Verkorperung von Wirklichkeit, Braun- ...
N. Wiener, Cybernetics or Control and Com munication in the ...
F. Malik, Strategie des managements komplexer systeme: Haupt-Verlag, 1984. ...
U. Kramer, "Dialektische logik--Vom neuen im werden [Dialectic logic-Of the ...
S. J. Whitty and H. Maylor, "And then came complex ...
K. Remington and J. Pollack, Tools for complex projects: Gower ...
M. Saynisch, "'Beyond Frontiers of Traditional Project Management : The ...
M. Saynisch, "Results of the research programme 4Beyond frontiers of ...
G. J. Probst and H. Ulrich, "Anleitung zum ganzheitli chen ...
P. Checkland, "Systems thinking, " Rethinking management information systems, pp. ...
E. Laszlo and C. Laszlo, The Insight Edge: An introduction ...

نمایش کامل مراجع