ترسیم نقشه راه مدیریت فناوری

نقشه راه فناوری یک تکنیک قوی به منظور پشتیبانی از برنامه ریزی و مدیریت فناوری ارایه می کند. امروزه نقشه راه به صورتی وسیع در صنعت تطابق یافته است. این نظریه اولین بار توسط شرکت موتورولا حدود 25 سال قبل توسعه یافته، سپس در یک حوزه وسیع و متنوع از زمینه های صنعتی در سطح شرکت ها و بخش های آن تطبیق و به کار گرفته شد. نقشه های راه فناوری می توانند اشکال زیادی داشته باشند اما عموما نمودارهای زمانی چندلایه ای را در بر می گیرند که قادر به توسعه فناوری همسو شده با الزامات و روندهای بازار می باشد. این مقاله نگرشی است بر نظریه نقشه راه فناوری. این نظریه بسیار انعطاف پذیر است و اهداف متنوعی را از جمله به وجود آوردن اتصالات زنجیری کلیدی میان منابع فناوری و محرک های بازرگانی، شناخت نارسایی های مهم در بازار، محصولات و دانش فناوری، گسترش اولین مرحله از نقشه راه فناوری، پشتیبانی از استراتژی فناوری و وضع قوانین در شرکت، پشتیبانی از روابط بین موقعیت های تکنیکی و تجاری می تواند پشتیبانی کند، که این اهداف به همراه قالب های مختلفی که نقشه راه اتخاذ کرده و اصول بهینه سازی این روش به همراه فرآیندی که برای توسعه یک نقشه راه لازم است، در این مقاله مرور خواهد شد. همچنین در این مقاله روشی برای شروع سریع نقشه راه در استراتژی کسب و کار به همراه ویژگی های یک نقشه راه خوب و سیستم های پشتیبان در به کارگیری آنها توصیف خواهد شد

کلیدواژه ها:

نقشه راه فناوری ، مدیریت فناوری ، سیاست گذاری علم و فناوری