ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید
CIVILICAWe Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

بررسی اثرات تعارضات سازمانی و عوامل اجتماعی، اقتصادی موثر بر عملکرد کارکنان مدیریت برق کازرون

تعداد صفحات: 12 | تعداد نمایش خلاصه: 2249 | نظرات: 0
سال انتشار: 1382
کد COI مقاله: EPDC08_060
زبان مقاله: فارسی
(فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.

با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید.در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.

لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.

برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 12 صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : 3,000 تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله بررسی اثرات تعارضات سازمانی و عوامل اجتماعی، اقتصادی موثر بر عملکرد کارکنان مدیریت برق کازرون

دکترمحمدتقی ایمان - دانشیار دانشگاه شیراز شرکت توزیع نیروی برق استان فارس
شاهرخ آزرم - کارشناس ارشد مدیریت اجرایی شرکت توزیع نیروی برق استان فارس

چکیده مقاله:

وجود تعارض در هر سازمان با توجه به مشکلات عدیده ای که در انجام کار و وظایف کارکنان وجود دارد اجتناب ناپذیر است. تعارض را می توان از جنبه های مختلف، از جمله علل ایجاد تعارض ، عواقب و پیامدههای ناشی از آن و ... مورد بررسی قرار داد. در این مقاله بررسی اثرات تعارضات سازمانی و عوامل اجتماعی، اقتصادی موثر بر عملکرد کارکنان مدیریت برق کازرون به عنوان نمونه ای جامع از کارکنان مدیریت برق کازرون به عنوان نمونه ای جامع از کارکنان شرکت توزیع نیروی برق استان فارس مدنظر قرار گرفته است. شناسایی اثرات مختلف تعارض نقش شامل: تعارض نقش، شخص، تعارض زمان، منابع و توانایی های شخص با الزامات نقش، تعارض میان نقشهای گوناگون و تعارض میان خط مشی های ناهماهنگ و همچنین رابطه بین عواملی از قبیل سین تجربه، گروه شغلی، میزان درآمد ماهیانه، سطح تحصیلات، تعداد فرزندان و ... بر عملکرد کارکنان مورد نظر می باشد.

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/61201/

کد COI مقاله: EPDC08_060

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
ایمان، دکترمحمدتقی و آزرم، شاهرخ،1382،بررسی اثرات تعارضات سازمانی و عوامل اجتماعی، اقتصادی موثر بر عملکرد کارکنان مدیریت برق کازرون،هشتمین کنفرانس سراسری شبکه های توزیع نیروی برق،تهران،،،https://civilica.com/doc/61201

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1382، ایمان، دکترمحمدتقی؛ شاهرخ آزرم)
برای بار دوم به بعد: (1382، ایمان؛ آزرم)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
نوع مرکز: شرکت
تعداد مقالات: 4,412
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

مقالات مرتبط جدید

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

پشتیبانی