نقش استراتژی اقیانوس آبی در موفقیت سازمانی

پارادایم رقابت در فضای کسب و کار ، بر ذهن بسیاری از مدیران امروز جهان سیطره دارد ، مدیران تنها راه پیروزی و موفقیت سازمان خود را در پیشی گرفتن از رقبا و گرفتن سهم بیشتر از بازار تقاضای موجود می دانند . آزاد شدن ذهن مدیران از این پارادایم نیازمند دیگر گونه نگریستن به مفهوم استراتژی است . علمای عصر نوین مدیریت معتقدند که تنها راه پیروزی در رقابت توقف تلاش برای پیروزی در رقابت است و به جای ورود به رقابت خونین در اقیانوس سرخ باید وارد فضای بازار نا محدود اقیانوس های آبی شد و دست به خلق تقاضا زد . بازاری که در آن هنوز قواعد بازی مشخص نشده و فرصتی برای رشد بسیار سودآور وجود دارد . هدف استراتژی اقیانوس آبی ایجاد کسب وکار در عرصه ای است که قبلا وجود نداشته و از این طریق پهنه ای آرام و بی تلاطم را پیش روی ایجاد کنندگان کسب وکار نو می گذارد. بناباین انتظار می رود که تدوین استراتژی اقیانوس آبی از طریق رویکرد تفکر استراتژیک همراه با نوآوری ارزش آفرین و بی معنی کردن رقابت در بازار فعلی، منجر به موفقیت سازمانی گردد

کلیدواژه ها:

اقیانوس آبی ، استراتژی ، موفقیت سازمانی ، نوآوری ارزش