حاکمیت شرکتی و مدیریت ریسک
- سال انتشار: 1395
- محل انتشار: کنفرانس جامع علوم مدیریت و حسابداری
- کد COI اختصاصی: MSACONF01_075
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 1236
نویسندگان
کارشناسی ارشد حسابداری
کارشناسی ارشد حسابداری
چکیده
با ظهور شرکت های بزرگ در عصر حاضر و تعداد زیادی سرمایه گذار که به دنبال کسب بیشترین بازدهی می باشند،مفهوم ریسک نیز بیان می شود. ریسک شرکت به طور مستقیم و یا غیر مستقیم بر ارزش شرکت تاثیر دارد و در بازار مالینقش کلیدی بازی می کند، بنابراین باید آن را شناخت و اندازه گیری کرد و برنامه ای در نظر گرفت که بتواند ریسک های غیر ضروری را از بین برده، ریسک همراه با فرصت را مدیریت کرد. شناسایی ریسک فرایندی سیستماتیک و مداوم است که مربوطبه شناسایی خطرات بالقوه در سازمان است. این فرایند از این بابت مهم است که منجر به شناسایی خطرات و ریسکهایی میشود که تاکنون رخ نداده و قبل از آنکه دیده شوند شناسایی میشوند. آگاهی از خطرات شناسایی شده و ارزیابی ریسک،مربوط به مواردی هستند که در گذشته رخ دادهاند و در حال حاضر هیچ مشکلی برای سازمان ایجاد نمیکنند. مدیریت ریسک به طور کلی مهمترین مسوولیت مدیریت در سطح سازمان است که باید سازماندهی سیستم کنترل داخلی را برایتوانمندسازی کارکنان سازمان اجرایی کند. در این مقاله علاوه بر معرفی مفهوم حاکمیت شرکتی، ابزارهای مدیریت ریسک مورد بررسی قرار می گیردکلیدواژه ها
حاکمیت شرکتی، مدیریت ریسک، ارزیابی ریسک، ابزارهامقالات مرتبط جدید
- بررسی تاثیر ویژگی های اجتماعی-روان شناختی بر خود کارآمدی مالی سالمندان(مطالعه موردی: بازنشسته عضو کانون بازنشستگان ادراه کل امور اقتصاد و دارائی استان مرکزی)
- How to Manage a Massage Salon Successfully
- بررسی ساختار مالکیت و سیاست های تقسیم سود بر سودآوری و ریسک شرکت
- مروری بر نظام رتبه بندی و ریسک اعتباری شرکت ها و ارتباط آن با عملکرد مدیران
- سوگیری های مالی رفتاری در بازار مالی
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.