مقدمهای بر طراحی جایزه مدیریت فرآیند کسبوکار

افزایش اهمیت رویکرد فرآیندی بهجای رویکرد وظیفهای، مدتهاست که سازمانها را بر آن داشته تا بهدنبال شناخت رویکرد فرآیندی و استفاده ازاستانداردهای فرآینگرا در مدیریت فرآیندهای کسبوکار باشند. رویکرد فرآیندی یک روش توانمند برای سازماندهی فعالیتها بهمنظور ایجاد ارزش برایذینفعان سازمان است، که مانع از تعمیق نگاه سلسلهمراتبی در سازمانها شده و کنترل بیشتر روی خروجیها را ضروری میکند. برهمین اساس بهبود مستمر در سازمان را نهادینه ساخته و از آن پشتیبانی مینماید. جهت نهادینهسازی رویکرد فرآیندی و تشویق یک سازمان بهسوی بهبود مستمر، مدلهای انگیزشی مختلفی وجود دارد. یکی از این مدلها، جایزه مدیریت فرآیندهای سازمانی است.

کلیدواژه ها:

جایزههای سازمانی ، جایزه مدیریت فرآیند کسبوکار ، فرآیندهای سازمانی