بررسی تاثیرمدیریت منابع انسانی برقابلیت سودآوری درهتلهای شهراصفهان

مقاله حاضربه بررسی تاثیر مدیریت منابه انسانی برقابلیت سودآوری درهتلهای شهراصفهان می پردازد هدف مقاله آن است که تاثیرعواملی مانند 1/روابط انسانیو2/برنامه ریزی نیروی انسانی3/آموزشو4/نظام پاداش و 5/مدیریت عملکرد و 6/ارزیابی عملکردو7/سیستم انضباطی و 8/وجود سیستم اطلاعاتی منابع انسانی 9/طراحی مشاغل و 10/آشنا شدن با فرهنگ سازمانی اجتماعی شدن را برقابلیت سوداوری درهتلهای شهر اصفهان بررسی می کند فرضیات تحقیق بااستفاده ازازمون T تک نمونه ای درسطح اطمینان 95درصد مورد بررسی قرار گرفتند وهمگی تایید شدند علاوه برازمون t جهت تکمیل نتایج تحقیق ازازمونهای دیگری ازقبیل ANOVA توکل Tمستقل و فریدمن نیز استفاده شده است که براساس نتایج حاصل ازازمون ANOVA بین نظرات مسیولین و کارشناسان هتلها براساس عوامل سن میزان تحصیلات سابقه کار شرکت دردوره های آموزشی و مدت زمان حضور دردوره های اموزشی تفاوت معنی داری وجود نداشت ولی براساس عامل پست سازمانی مسیولین پذیرش نسبت به مسیولین بخش مالی هتلها تاثیر مدیریت عملکرد برقابلیت سودآوری را بیشتر ارزیابی کردند باتوجه به نتایج به دست آمده ازازمون فریدمن ترتیب اهمیت عوامل موثربرقابلیت سودآوری به صورت زیراست: طراحی مشاغل2/آشنا شدن افراد با فرهنگ سازمان اجتماعی شدن 3/روابط انسانی4/نظام پاداش5/آموزش6/وجود سیستم اطلاعاتی منابع انسانی 7/سیستم انضباطی 8/برنامه ریزی نیروی انسانی 9/مدیریت عملکرد10/ارزیابی عملکرد

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، صنعت هتلداری ، گردشگری ، قابلیت سودآوری