تعارض سازمانی
محل انتشار: ششمین کنفرانس ملی مدیریت، اقتصاد و حسابداری
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 349
فایل این مقاله در 5 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NDMCONFT06_200
تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396
چکیده مقاله:
تعارض را میتوان فرآیندی دانست که در آن افراد یا گروه های به هم وابسته ، احساس کنند که گروه یا افراد دیگری علایق ، منافع ، ارزشها و یا ادارک آنها را در مورد واقعیت ، مورد حمله قرار داده است . بیشتر تعارضات طی مراحل خاصی ایجاد می شوند که آگاهی از آنهامی تواند برای مدیریت تعارض راهگشا باشد.مراحل تعارض از نظر رابینز عبارتند از:1 -شرایط پیشین 2 -تعارض ادراک 3-احساس تعارض 4-رفتار آشکار 5 -تحلیل و فرونشانی و حل تعارض و 6 -ره آوردها. در این تحقیق با استفاده از روش کتابخانه ای به تبیین مفهوم تعارض سازمانی، علت و چگونگی حل آن پرداخته شده و سرانجام نتیجه گیری ارایه شده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :