شناسایی و ارزیابی مدیریت ریسک محور امنیت شغلی و وظیفه ای در صنعت ساخت و عمران

با نگاه به استاندارد های بین المللی ، مهمترین گام در فرآیند آغازین مدیریت در امور عمرانی ،تشکیل تیم مدیریت می باشد . یکی از ویژگیهای مهم اعضای تیم موفق در پروژه های عمرانی توانمندی درمدیریت ریسک شامل شناخت شناسایی ،ارزیابی ریسک فرآیندهای مرتبط با فعالیت اعضای تیم می باشد که می تونیم ابتدا با بررسی اهمیت مدیریت وشناسایی ریسک و تفاوت آن از نگاه ساختاری به لحاظ پروژه ای یاتولیدی بودن به انتخاب بهترین و جامع ترین روش در مدیریت ریسک تیم بپردازیم . توانمندی تیم مدیریت در طراحیو شناسایی ریسکهای های امنیت شغلی باعث میشود ،که پاسخ مناسبی به ریسکها داده شود. فرآیند مربوط به شناسایی ریسک امنیت شغلی، مستندسازی ریسک و ارسال فرم ریسک به مدیریت ارشد جهت بررسی و بهبودلازم و ضروری است تیم پروژه همچنین می بایست اقدامات اصلاحی که گروه بازنگری پروژه در جهت برخورد با ریسک ها مقرر نموده را انجام دهند .همچنین به بررسی نحوه ی مدیریت ریسک حول محور امنیت شغلی در صنعت ساخت و عمران نیز میپردازیم.

کلیدواژه ها:

پروژه های عمرانی ، تیم مدیریت ، مدیریت ریسک ، امنیت شغلی