نقشICTدر بهبود مدیریت اجرایی پروژه

در زمان حاضر شاهد استفاده بهینه ازتکنولوژی اطلاعات در پروژه های بزرگ و حتی کوچک بوده، این روش باعث شده تا زیرساخت ها بر اساس فناوری اطلاعات در پروژه های اجرایی شکل بهتری بگیرد. فناوری اطلاعات ازعلوم رایانه، ارتباطات و شبکهسازی تشکیل شده است. امروزه روشهای متنوع و گسترده ای از این علم در زمینه های مختلف پروژه مطرح واستفاده شده است و به نقشی راهبردی در سازمان ها و پروژه ها تبدیل شده است. استفاده از نقش ICT به این معنی است که سیسدتمهای اطلاعاتی میتوانند به طور قابل ملاحظه ای نتیجه اجراء را تحت تاثیر قرار داده و بر دستیابی به اهداف راهبردی بلند مدت تاثیرگذار باشند. یک پروژه نیازمند اطلاعات بسیاری میباشد که از طریق فناوری اطلاعات به راحتی میتوان به آنها دست یافت تا بتوان بر اساس آن منابع لازم را برای اجرای پروژه تخصیص داد. استفاده ازتکنولوژی ارتباطات و اطلاعات، زمان ارایه محصولات، فرآیند های نوآوری وحتی چرخه حیات پروژه را کوتاهتر مینماید. پس برای بهینه کردن زمان ، هزینه ، کیفیت پروژه و رقابت پذیری لازم است که یک مدیر پروژه بتواند نتیجه بهتری از بکارگیری سیستم تکنولوژی اطلاعات و ارتباطات در پروژه را داشته باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، تکنولوژی اطلاعات و ارتباطات