بررسی تاثیر تصمیمات استراتژیک مدیران بر چابکی سازمان

چابکی به معنای توانایی هر سازمان در احساس، ادراک و پیش بینی تغییرات موجود در محیط کسب و کاراست. چنین سازمانی باید بتواند تغییرات محیطی را تشخیص داده و به آنها به عنوان عوامل رشد و شکوفاییبنگرد. در جهت لزوم بررسی تاثیر تصمیمات استراتژیک بر چابکی می توان گفت فرض بر این است که چابکی یک رویکرد راهبردی در جهت کسب موفقیت با توجه به ضوابط جدید و دشوار محیط کسب و کار مدرن وشاید پست مدرن است. از این رو نیت و قصد راهبردی برای چابک شدن امری حیاتی در راستای بستر سازی گامهای آتی جهت رسیدن به چابکی است.فرضیه اصلی تحقیق جاری این است: بین کیفیت تصمیماتاستراتژیک مدیران با چابکی سازمانی رابطه ی معنا دار و مثبت وجود دارد. پژوهش از نوع توصیفی همبستگی می باشد. جامعه آماری مدیران و سرپرستان شرکتهای صنعتی تهران میباشد. ابزار جمع آوری اطلاعاتپرسشنامه است که به رویت کارشناسان رسیده و اعتبار و ضریب هماهنگی درونی پرسشنامه ی ضریب اعتبارآلفا برابر با 79 % بدست آمد. رابطه ی بین متغیر وابسته و متغیرهای مستقل0/344 می باشد و متغیروابسته 0/118 تغییرات خود را از سه متغیر مستقل می گیرد. بطور کلی نتایج حاصل از فرضیه ها بیانگر این است کهبه دلیل اینکه مدیران یا سرپرستان در تصمیمات خود به فناوریهای تولید جدید و سیستمهای تولید منعطف معتقد بوده، همچنین سفارشی سازی و دخیل کردن نیازمندیهای مشتری در قطعات مدنظرشان بوده، اینعوامل باعث افزایش سطح چابکی سازمان می شود

کلیدواژه ها:

چابکی سازمانی ، پاسخگویی ، شایستگی ، انعطاف پذیری ، سرعت