بررسی تاثیرات رهبری تحول آفرین بر خلاقیت سازمانی با استفاده از مدل پرسشنامه چند عاملی رهبری در شرکت لوله سازی اهواز

پژوهش ها حاکی از آن است که خلاقیت یکی از مهمترین عوامل در موفقیت سازمان بوده و برای سازمان به عنوان یک مزیت رقابتی به شمار می رود و در این راستا خلاقیت کارکنان می تواند به عنوان یک مزیت رقابتی مهم، در سایه رهبری تحول آفرین پدیدار گردد. هدف اصلی از انجام این پژوهش بررسی تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر خلاقیت سازمانی در شرکت لوله سازی اهواز می باشد. روش تحقیق از نوع توصیفی بوده و جامعه آماری تحقیق شامل کارکنان شرکت لوله سازی اهواز در حوزه ستادی می باشد. که حجم جامعه آماری 73 نفر می باشد در تحقیق حاضر از شیوه تمام شماری برای برآورد حجم نمونه استفاده شده است و حجم نمونه با حجم جامعه برابر است. 73 تن از کارکنان شرکت لوله سازی اهواز، با تکمیل پرسشنامه 2 بس، آولیو و گودهم ، به بررسی تاثیرات رهبری تحول آفرین بر خلاقیت سازمانی پرداختند. در تحقیق حاضر تاثیر ابعاد رهبری تحول آفرین که شامل: ویژگی های آرمانی، رفتارهای آرمانی، ترغیب ذهنی، انگیزش الهام بخش، توجه و ملاحظه فردی،پاداشهای مشروط، مدیریت بر مبنای استثنا(فعال)، مدیریت بر مبنای استثنا(غیر فعال) و رهبری عدم مداخله گر می باشد بر خلاقیت سازمانی مورد بررسی قرار گرفت و نتایج زیر به دست آمد: ویژگی های آرمانی، رفتارهای آرمانی، ترغیب ذهنی، انگیزش الهام بخش، توجه و ملاحظه فردی،پاداشهای مشروط، مدیریت بر مبنای استثنا(فعال)، بر خلاقیت سازمانی تاثیر مثبت دارند و مدیریت بر مبنای استثنا(غیر فعال) و رهبری عدم مداخله گر بر خلاقیت سازمانی تاثیر منفی دارند.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، خلاقیت سازمانی ، مدل پرسشنامه چند عاملی رهبری