بررسی مزیت استقرار سیستم بودجه ریزی عملیاتی در شرکت گاز مازندران

روش بودجه ریزی سنتی که در سازمان ها رواج دارد اطلاعاتی را در خصوص نتایج هزینه کرد اعتبارات و میزان اثر بخشی و کارایی برنامه ها ایجاد نمی کند. همچنین افق کوتاه مدت دارد و در توانایی مدیریت در کنترل هزینه ها و نظارت بر اجرای هر واحد محدودیت ایجاد می کند. برای حل این مشکلات و افزایش مسیولیت پاسخگویی، تخصیص بهینه منابع و مدیریت هزینه ها، بودجه ریزی عملیاتی پیشنهاد می شود که تاکید آن بیشتر بر نتایج وفعالیت ها می باشد. تحقیق حاضر با هدف بررسی مزیت استقرار سیستم بودجه ریزی عملیاتی در شرکت گاز استان مازندران از اسفند 1394 تا شهریور 1395 تدوین گردیده است. این تحقیق از لحاظ هدف از نوع کاربردی می باشد. جامعه آماری این پژوهش شامل کارکنان شرکت گاز استان مازندران به تعداد 65 می باشد. نمونه آماری نیز با استفاده از جدول مورگان به تعداد 56 نفر انتخاب شده است. نتایج پژوهش ها نشان می دهد که استقرار بودجه ریزی عملیاتی در شرکت گاز استان مازندران دارای مزیت می باشد.

کلیدواژه ها:

بودجه ریزی عملیاتی ، سیستم جامع مدیریت عملکرد ، شرکت گاز استان مازندران