ارائه راهکار جهت کاربردی نمودن مدیریت بحران در حوادث بندری

بنادر تجاری جنوب و شمال کشور به دلیل مشارکت در امر صادرات و واردات، نقش مهمی در اقتصاد کشور ایفا می کنند. ایجاد بحران و حوادث غیر مترقبه در چنین نقاط حساس و پراهمیتی میتواند خسارات جبران ناپذیر به بخش های مختلف وارد سازد. هدف از ارایه این مقاله پرداختن به مشکلات و معضلات عملیاتی در حین بحران است. یکی از مشکلات اساسی هنگام بروز بحران، عدم هماهنگی بین سازمان های درگیر و بخصوص تعاملات بین بخشی است. در حقیقت نیروهای عمل کننده با دستور العمل های اجرایی یا آشنایی ندارند و یا به دلیل ناکافی بودن و بازدهی کم تمرینات صورت گرفته، فاقد مهارت های لازم جهت انجام وظایف خود می باشند و در نتیجه هنگام وقوع بحران کارآیی لازم را ندارد. این مهم می تواند از طریق پیاده سازی نظام مدیریت حادثه به خوبی برطرف گردد. در این مقاله سعی شده تا به بررسی مدیریت حین بحران (Incident Management System IMS) یا همان "نظام مدیریت حادثه" و پیشنهاد الگویی جهت مدیریت اثر بخش حادثه به صورت یک سامانه پایدار و قابل کنترل پرداخته شود. نظام مدیریت حادثه یک سامانه استاندارد مدیریت عملیات می باشد که به مسئولین مدیریت حوادث امکان می دهد تا صرف نظر از پیچیدگی و تعدد حوادث و سوانح، در یک ساختار یکپارچه و هماهنگ منسجم گردند. در واقع این سامانه یک مدل عمومی مدیریت حوادث و سوانح ملی است که برای تمامی حوادث قابل استفاده می باشد. نظام مدیریت حادثه زمانی بیشترین کارایی خود را نشان می دهد که چندین گروه عملیاتی یا سازمان درگیر حادثه باشند. (IMS)، با ایجاد زبان مشترک بین گروه ها و راهکارهای حرفه ای و سازمان یافته، به نحو موثری عملیات حین حادثه را کنترل کرده و اوضاع را با صرف کمترین هزینه و کمتریت تلفات به حالت عادی بر میگرداند. حتی در صورت کوچک بودن حادثه، این فعالیتها تا حد خود لازم و ضروری است. سازماندهی IMS براساس پنج جزء اصلی فرماندهی، عملیات، طرح ها، تدارکات وامور مالی- اداری انجام می گیرد.این فعالیتها چه در زمان مواجه با یک وضعیت اضطراری معمولی و تکراری و چه در سازماندهی برای یک حادثه مهم یا مدیریت مقابله در برابر یک بحران بزرگ، به کار بسته می شود. همچنین با ایجاد گروه های واکنش سریع در سازمان ها و پیاده سازی نظام مدیریت حادثه در آنها می توان حادثه یا بحران را با سرعت و کارایی بیشتری کنترل نمود.