مدیریت دعاوی در قراردادها مطالعه موردی پروژه توسعه یک میدان نفتی در غرب کشور

مدیریت ادعا از مهمترین چالشها و مباحث حساس اکثر پروژههای بزرگ در دنیا است. پروژهها و قراردادهای اجرایی معمولا در حین اجرا، به دلایل مختلف و متعدد با ادعای یکی از طرفین قرارداد نسبت به دیگر مواجه میشوند. با پیشرفت دانش مدیریت پروژه در دهههای اخیر، ظهور مدلهای جدید قراردادی، پیچیدهتر شدن نقش بازیگران متعدد در مراحل مختلف ساخت و همچنین با معرفی مدلهای جدید مشارکت همچونمشارکت عمومی و خصوصی، مشارکت مدنی و کنسرسیوم، هر روزه بر تعداد و پیچیدگی ادعاها افزوده شده و دعاوی جدیدی مطرح میشوند. این امر در صنعت نفت کشور به دلیل دارا بودن حجم بسیار زیاد منابع مالی برای پروژهها و پیچیدگیهای بالای فنی و اجرایی تشدید میگردد.در این تحقیق ابتدا با معرفی ادعا، مفهوم مدیریت دعاوی و مرور ادبیات موضوع، به ریشهیابی و ارایه راهکارهایی برای جلوگیری از رخداد دعاوی در پروژهها پرداخته و در ادامه یک نمونه موردی از طرح دعوا و بروز اختلاف در یک پروژه طرح توسعه میدان نفتی مشترک در غرب کشور که بر گرفته از تجربه اخیر نگارندگان این مقاله است مورد بررسی قرار میگیرد. این اختلاف به دلیل بروز نارسایی در عملیات حفاری چاه، ناشی از نشست صفحه بتنی استقرار دکل و در نتیجه توقف عملیات حفاری به مدت حدود دو ماه اتفاق افتاده که مورد ادعای پیمانکار بیع متقابل توسعه میدان و پیمانکار فرعی حفاری آن شرکت برای جبران هزینههای ناشی از توقف عملیات، ترمیم و بهسازی محوطه استقرار دکل و تاخیر زمانی پروژه و همچنین عدم النفع سود فروش نفت تولیدی میدان شده است. در این نمونه موردی برخی از زمینههای بروز ادعا، روشهای پیشگیری از اینگونه ادعاها و نحوه رسیدگی و حل اختلاف مورد بررسی قرارگرفته است.

کلیدواژه ها:

ادعاهای ساختمانی ، مدیریت ادعا ، پیمانکار بیع متقابل ، دکل حفاری ، موقعیت استقرار دکل