بررسی تاثیر مدیریت سرمایه گذاری در فناوری اطلاعات بر رشد استراتژیک وکارایی شرکت مورد مطالعه: بانک های خصوصی شهر کرمانشاه با بیش از یک شعبه
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 715
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NEWIDEACONF04_015
تاریخ نمایه سازی: 6 اردیبهشت 1396
چکیده مقاله:
مطالعات نشان می دهد ارزش های حاصل از فنآوری اطلاعات به عوامل متعددی مانند نوع فنآوری اطلاعات، ساختار سازمان، سبک مدیریت و محیط رقابت بستگی دارد .نکته دیگر آن که فنآوری اطلاعات مزایای ناملموسی چون ارتقا دانش کارکنان، بهبود کیفیت،هماهنگی بیشتر و پاسخگویی بهتر دارد که در کوتاه مدت اثرملموسی بر سوددهی ندارد .روش این پژوهش از نظر بررسی متغیرها از نوعتوصیفی – پیمایشی و از نظرنوع هدف، کاربردی می باشد .جامعه آماری این پژوهش مدیران و کارکنان بانک های خصوصی شهر کرمانشاه با بیش از یک شعبه می باشند .روش نمونه-گیری در این پژوهش طبقه بندی ساده می باشد و برای تعیین حجم نمونه از فرمولکوکران استفاده شده است که تعدادنمونه 327 نفرمی باشد .برای تجزیه تحلیل داده ها وآزمون فرضیات از روش تحلیل عاملی تاییدی بااستفاده از نرم افزار معادلات ساختاری آموس استفاده شده است .با توجه به نتایج پژوهش مدیریت ارزش، نظارت بر ارزش و ارزیابی سرمایه گذاری در فناوری اطلاعات و همچنین مدیریت پروژه سرمایه گذاری در فناوری اطلاعات بر مدیریت سرمایه گذاری در فناوری اطلاعات تاثیر مثبت و معناداری دارد .همچنین مدیریت سرمایه گذاری در فناوری اطلاعات بر رشد استراتژیک و کارایی بانک های خصوصی شهر کرمانشاه تاثیر مثبت و معناداری داشته است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سارا میرزایی ذوله
گروه مدیریت ،واحدکرمانشاه،دانشگاه آزاد اسلامی،کرمانشاه ،ایران
شهاب بهرامی
گروه تربیت بدنی،واحدکرمانشاه،دانشگاه آزاد اسلامی،کرمانشاه ،ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :