حاکمیت شرکتی و ترکیب اعضای هیات مدیره از دیدگاه استراتژیک

مشارکت از مفاهیم اساسی و ریشه اصلی تمام فعالیت های یک شرکت می باشد. آنچه در این مفهوم بیشتر از همه نمود پیدا می کند، نتیجه و اثر مشارکت می باشد. در صورتیکه ابزار مناسب برای آن تهیه گردد، سینرژی (هم افزایی) ایجاد شده در جهت صحیح باعث تسهیل و تسریع در رسیدن به اهداف مشترک می گردد. با بوجود آمدن و گسترش شرکت های بزرگ که از تعداد زیادی سرمایه گذار تشکیل شده اند، تفکر جدایی مالکیت شرکت از مدیریت آن شکل گرفت. اهمیت این موضوع آنجا مشخص می شود که سهامداران و سرمایه گذاران از افت قیمت سهام خود نگران بوده و به دنبال کلید و راهکاری برای کنترل و نظارت و خروج از بحران می باشند. این ابزار چیزی جز سازوکار حاکمیت شرکتی نیست و هییت مدیره شرکت ها رکن اساسی آن می باشند. در این راستا این تحقیق با استفاده از روش کتابخانه ای و مروری بر مقالات و کتب منتشر شده در این حوزه به بررسی اجمالی مفاهیم حاکمیت شرکتی و ارکان موثر بر آن و همچنین نقش، ترکیب و انتخاب اعضای هییت مدیره از منظر استراتژیک پرداخته و بر اساس آن سه رویکرد فرهنگ، ساختار و اقدامات هییت مدیره مختصرا مرور خواهد شد.

کلیدواژه ها:

استراتژی ، حاکمیت ، ساختار ، هیات مدیره