بررسی سیستم مدیریت پروژه در صنعت پتروشیمی با رویکرد BSC (مطالعه موردی : پتروشیمی قاید بصیر گلپایگان)

این پژوهش با هدف بررسی سیستم مدیریت پروژه در صنعت پتروشیمی با رویکرد BSC انجام شده است. جامعه آماری این پژوهش را تمامی مدیران و کارکنان شاغل در شرکت پتروشیمی قائد بصیر گلپایگان تشکیل می دهد. بر اساس جدول کرجسی و مورگان، حجم نمونه نهایی 230 نفر تعیین شد. و نمونه گیری نیز به روش تصادفی ساده انجام گرفت. این پژوهش به روش توصیفی از نوع همبستگی اجرا شد و جمع آوری داده ها به کمک پرسشنامه انجام گرفت. برای سنجش پرسشنامه ها از مقیاس طیف لیکرت استفاده شد. روایی ابزار تحقیق با استفاده نظرجمعی از صاحب نظران و متخصصان مورد تایید قرار گرفت و پایایی پرسشنامه 0/830 تایید شد. داده ها نیز با بهره مندی از ارزیابی جامع فازی تحلیل شدند. نتایج حاکی از آن است که سطح عملکرد سیستم مدیریت پروژه در پتروشیمی گلپیاگان در جنبه های مالی،فرایند های داخلی و مشتری از عملکرد بالایی برخوردار است ولی در بعد رشد و یادگیری سطح عملکرد سیستم مدیریت پروژه از عملکرد متوسط برخوردار است. بنابراین تمرکز اصلی شرکت بر روی جنبه ی مالی است و جنبه کاربر و یادگیری از اهمیت کمتری برخوردار است. باید کمی از تمرکز واهمیت جنبه ی مالی کم کرده و به جنبه های دیگر افزود.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، مالی ، فرایند داخلی ، مشتری ، رشد و یادگیری ، BSC