بررسی نظام آراستگی 5s ( مطالعه موردی کارگاه جوشکاری اکسی استیلن )

؛ S5 یکی از مباحث عمده در مدیریت ژاپنی می باشد که ابتدا در ژاپن و سپس در سایر کشورها به کار گرفته شده است. هدف 5s به بیانی ساده، سامان دادن، نظم و ترتیب، پاکیزه سازی، هماهنگی و ایجاد انضباط در محیط کاری است. 5S، به عنوان موثرترین رهیافت و ستونی استوار در ساختمان عملیات اصلاحی و بهبود بهره وری شناخته شده است که با اجرای این اصول در صنایع و سازمانهای مختلف تجاری، صنعتی و خدماتی موجب افزایش بهره وری، استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی و زمان انجام کار، افزایش کارایی و در نهایت سوددهی بیشتر سازمان می شود. هدف ما در این پژوهش مطالعه موردی کارگاه اکسی استسین طبق نظام 5S می باشد. وضعیت کارگاه قبل از بررسی با نظام 5S به این صورت بود که تمامی وسایل و ابزارها به صورت نامرتب و ناهماهنگ در کارگاه قرار داده شده بودند. با بررسی کارگاه طبق نظام 5s وسایل اضافی را که در کارگاه بودند و استفاده نمی شدند به بیرون از کارگاه انتقال داده وتمامی وسایل تجهیزات و اشیاء در جای خود مطابق با s5 قرار داده شده و کارگاه بصورت مرتب و هماهنگ چیده شده که باعث افزایش بهره وری می شود.

کلیدواژه ها:

، S5 - نظام آراستگی- نظم و انضباط - کارگاه جوشکاری