تدوین و بکارگیری مدل ریاضی برنامه ریزی آرمانی در راستای مدیریت هزینه با در نظرگرفتن منافع کل زنجیره تامین

در گذشته سازمان ها عموماً به صورت مجزا و مستقل تصمیم گیری می کردند. اما امروزه در نظر نگرفتن وابستگی بین آنها و مجموعه های مرتبط اثرات منفی جدی بر عملکرد آنها به دنبال دارد، لذا سازمان ها به سمت طراحی و کنترل هماهنگ و یکپارچه کل اجزاء برای تولید کالا و خدمات متمایل شده اند. امروزه تعامل اثر بخش با تامین کنندگان قطعات و توزیعکنندگان محصولات از دیدگاه کلیه مدیران،عامل بقا در بازار رقابت است. ا در نظر گرفتن این دیدگاه، تحقیق حاضر مدل برنامه ریزی آرمانی را برای ایجاد هماهنگی موثر بین خریدار و تامین کنندگان باتوجه به معیار های مطلوب و مشترک هر دو، به نحوی که بتوان مقادیر منافع هر دو را به صورت همزمان برآورده کرد، در شرکت الکترواستیل مورد استفاده قرار می گیرد.در این راستا ابتدا مدل برنامه ریزی آرمانی مناسب که در آن سه معیار کیفیت، زمان و هزینه لحاظ گردیده و منافع خریدار و تامین کنندگان را به صورت همزمان در نظر می گیرد، تبین شده و با توجه به این مدل تامین کنندگان و میزان سفارش به آنها مشخص می شود. همچنین دو مدل منفرد که تنها منافع یک طح زنجیره را در نظر می گیرند، تهیه و برای حالت های وزنی مختلف با مدل با مدل منافع همزمان مورد مقایسه قرار می گرفت. این تحقیق با استفاده از اطلاعات سال مالی منتهی به 29/12/1393شرکت الکتواستیل و تامین کنندگان آن صورت گرفته است. نتایج به دست آمده حاکی از آن است که بکار گیری برنامه ریزی آرمانی برای ایجاد روابط برد برد زنجیره تامین با اهداف حداقل کردن هزینه کل و حجم کالای تحویلی با تاخیر و افزایش کالای دریافتی ، نتایج بهتری را نسبت به حالت بکارگیری مدل های منفرد به دنبال دارد.

کلیدواژه ها:

انتخاب تامینکننده ، خریدار ، مدلسازی چند هدفه ، زنجیره تامین