بررسی معایب و اقدامات اصلاحی چند پروژه عمرانی با رویکرد مهندسی ارزش در چهارچوب استاندارد PMBOK
محل انتشار: کنفرانس بین المللی مهندسی ارزش و مدیریت هزینه
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 623
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
VECONF02_032
تاریخ نمایه سازی: 6 بهمن 1395
چکیده مقاله:
عملکرد هر پروژه به طور مستقیم وابسته به عملکرد سازمان های مجری آن می باشد. سطح بلوغ سازمان ها نیز خود در گرو عوامل درونی و محیطی متعدد است. نقصان هر یک از این عوامل می تواند عملکرد پروژه را با مشکل اساسی رو برو نماید. دانش مدیریت پروژه در قالب استاندارد پیکره مدیریت پروژه (PMBOK)، به عنوان یک چهار چوب مشخص، عملکرد پروژه را هدایت، انحرافات را شناسایی و اقدامات اصلاحی لازم را صادر می نماید. در مقاله حاضر سعی شده است، با بررسی سه پروژه بزرگ ملی در بستر این استاندارد، انحرافات پروژه، با ارائه راهکارها و آنالیزهای فنی، شناسایی و با رویکرد مهندسی ارزش بهترین راه حل در قالب اقدامات اصلاحی انجام شود. در نهایت، این اقدامات سبب بهینه سازی هزینه و زمان اجرای پروژه ها شده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
وحید جمالی
دانشجوی دکتری عمران – ژئوتکنیک، دانشگاه صنعتی شیراز
احمد هادی
دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه علوم و تحقیقات کرمانشاه
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :