مدیریت ریسک و استفاده از آنالیز تاخیر پروژه در ساخت بازار میوه و تره بار یزد

در اقتصادهای توسعه یافته اهمیت و نقش مدیریت ریسک در تحقق هدف های سازمانی به خوبی شناخته شده است در حالی که در بیشتر کشورهای در حال توسعه این شناخت هنوز بدست نیامده و علیرغم سارت های چشمگیری که در نتیجه نبود سیستم های مدیریت ریسک، بر اموال و داریی ها، امکانات و نیروی انسانی این جوامع وارد می آید، کوشش در خور توجهی در جهت کم کردن خسارت ها و زیان های یاد شده و تأمین مالی مناسب برای جبران آنها انجام نشده است. در کشورهای مختلف بسته به مسائل اجتماعی، فرهنگی، سیاسی، مدیریتی وغیره دلایل تأخیر متفاوت و متنوعند. هدف از انجام این تحقیق شناسایی تأخیرات و ریسک های موثر بر پروژه ساخت میدان میوه و تره بار یزد می باشد. در این راستا ابتدا ریسک ها و تأخیرات موثر بر ساخت میدان میوه و تره بار یزد شناسایی و سپس علل تأخیرات مورد ارزیابی قرارگرفت. نتایج حاصل از تحقیق نشان داد بالاترین مقدار تأخیر (71/4 درصد) مربوط به عدم تامین بودجه کافی برای طرح در زمان مناسب بوده که منجر به طولانی شدن زمان اجرا شده است. دومین علت، ضعف منابع مالی پیمانکار با عدد 62/4 درصد می باشد. با اصلاح ضوابط انتخاب پیمانکاران از نظر توانایی مالی، دانش فنی واجرایی و اقدامات سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور جهت تدوین فهرست بهای شهری و افزایش توان علمی مهندسان در بخش متره و برآورد پروژه، همچنین بررسی روشهای مختلف اجرایی می توان تأخیر چنین پروژه هایی را به حداقل ممکن رسانید.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، تأخیر پروژه ، میدان میوه و تره بار ، یزد