بازگشت سازمانها به معنویت در غالب رهبران تحول آفرین

رشد سریع مفهوم معنویت در محیط کار و سازمان و کاربرد های آن، برای رهبران سازمان ، مدیران منابع انسانی، کارکنان و عاملان تغییر، اهمیت فراوانی دارد. هنگامی که ابعاد گوناگون معنویت در محیط کار استفاده شوند، سعادت وخلاقیت فردی ، هماهنگی سازمانی وموفقیت تجاری بلند مدت را افزایش می دهند. رهبری یکی از قدیمی ترین پدیده های جوامع بشری محسوب میشود. اگر رهبری را نوعی هدایت و نفوذ در رفتار دیگران بدانیم میتوانیم بگوییم از روزی که خداوند بشر و عالم را آفرید رهبری و هدایت نیز آشکار گشت . وقتی که خداوند عالمیان جهان و انسان را آفرید آن را به حال خود رهانکرد بلکه زمام هدایت ورهبری را خود در دست گرفت. اکنون محیط پیرامون سازمان ها پویاتر از قبل شده و سازمان ها برای رسیدن به موفقیت ضروری است به سمت تحول حرکت نمایند. رهبری تحول گرا به عنوان یکی از پارادایم های رهبری جهتارتقای عملکرد سازمان سعی در پیش بینی تغییرات محیطی دارد. رهبران تحول آفرین تصویری از یک چشم انداز آینده روشن و مورد نیاز راشکل می دهند. قابلیت های رهبران تحول آفرین برای اجرای فرایند مناسب تحول آفرینی به سازمان ها زمینه ساز بازگشت معنویت به سازمانها هستند. در این مقاله با گذری کوتاه از تعاریف رهبری ، مکاتب رهبری و همچنین بیان ویژگی های رهبران تحول آفرین به نقش این رهبران در موفقیت سازمانی و ایجاد زمینه های معنویت پرداخته شده است

کلیدواژه ها:

رهبری ، مکاتب رهبری ، رهبران تحول گرا