بررسی مدل مدیریت دانش سازمانی در مدیریت استراتژیک منابع سازمانی

ایجاد سیستم های دانش محور در موسسات جدید به نظر اجتناب ناپذیر می رسد . امروزه سیستم های خودگردان زیادی در تمام جنبه های سازمانی از مدیریت تا تولید، از بازاریابی تا مدیریت عرضه غالب است،زیرا استقلال مورد نیاز می تواند تنها از طریق سیستم های مدیریتی دانش خودکار موثر که شامل روش های ناظر محور است، تضمین شود . معقول است که سیستم های اطلاعاتی نظام یافته SERM )مدیریت استراتژیک منابع سازمانی( همزمان با مدل هایمدیریت دانش فعال مانند EKMM )مدیریت دانش سازمانی( انطباق یابند تا به اندازه کافی در فعالیت ها هوشمند باشند . این اثر بسیار می تواند در خلق SERM مثمرثمر باشد که توسط EKMM در یک روش منسجم حمایت می شود . SERM در مدیریت برنامه ریزی استراتژیک سطح شرکت ،سیستم ERP سنتی ، مدیریت فناوری،CRM )مدیریت ارتباط با مشتری( به علاوه نظارت عملکرد دارای قابلیت می باشد . EKMM از طرف دیگر برای اداره دانش سازمانی در روش سیستماتیک طراحی شده است، تا این اطمینان حاصل شود دانش مناسب در اختیار شخص مناسب در زمان مناسب قرار داده شده است

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، مدل مدیریت دانش سازمانی ، مدیریت استراتژیک منابع سازمانی