چارچوب مفهومی ترسیم نقشه راه مدیریت دانش مبتنی برروش کارت امتیازی متوازن

مدیریت دانش به عنوان یک متدولوژی برای تولید حفظ و بهره برداری ازتمام امکانات و مجموعه عظیمی ازدانش می باشد که هرسازمانی درفعالیت های روزانه خود ازآنها سود می جوید هدف اساسی ازمدیریت دانش عبارت است ازبهبود همزمان بهره وری و رقابت پذیری که میتواندباعث ایجادمزیت رقابتی پایدار که تقلید آن بوسیله رقبا مشکل میباشد گردد و سازمان را درموقعیت رهبری دربخش خود قراردهد مهمترین هدف به کارگیری مدیریت دانش درانواع موسسات انطباق سریع باتغییرات محیط پیرامون به منظور ارتقا کارایی و سوداوری بیشتر میباشد مدیریت دانش به مستندسازی ذخیره سازی انتشاروبهره برداری انواع دانش سازمانی می پردازد که دستاوردهایی مانند افزایش سرعت و کیفیت تصمیم گیری استفاده ازروشهای اثبات شده و ازموده شدهکاهش هزینه و زمانهای دوباره کاری و حفظ دانش متخصصان سازمان را به همراه دارد

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، نقشه راه مدیریت دانش ، کارت امتیازی متوازن