بازآفرینی مفهوم نوآوری با استفاده از رویکرد تغییر موقعیت در سیستم های ارزش

درخصوص نوآوری مطالب زیادی توسط دانشمندان این حوزه بیان شده است که از جمله این دانشمندان می توان به شومپیتر ، فریمن و نلسون اشاره کرد. در این مقاله سعی کرده ایم تا با ارائه تعریفی نوین از نوآوری و خلاقیت و تفکیک آن ها، و همچنین با بررسی تاثیرات موقعیت و تغییر موقعیت بر شناخت و درک تولید کنندگان و پذیرندگان نوآوری، یک شناخت از سیستم های ارزش سازمان ها و پذیرندگان نوآوری و خلاقیت برای درک موقعیت ایجاد کنیم . شومپیتر نوآوری را به عنوان شکلی از تخریب خلاقانه تعریف کرد که نوآوری محصول موجود و یا فرآیند را با هدف جایگزین کردن از بین می برد. این موضوع شناخت ما را از تغییر موقعیت ها و سیستم های ارزش مربوطه از طریق تعویض مفهوم تطبیق می دهد. نوآوری به طور بالقوه می تواند به سه شکل در نظام موجود رفتار کند: تقویت و تشدید، جایگزینی جزیی یا تغییر مکان با هدف جایگزینی کلی.

کلیدواژه ها:

نوآوری ، بازآفرینی ، تغییرموقعیت ، سیستم های ارزش