بررسی تأثیر استراتژی برونسپاری بر عملکرد زنجیره تأمین (مطالعه موردی: شرکت بهره برداری نفت و گاز کارون)

امروزه در محیط رقابتی، هدف از برونسپاری در زنجیره تامین، حرکت به سوی کسب مزیت رقابتی می باشد. بنابراین تصمیماتی که در مورد برونسپاری صورت می گیرد می بایست در راستای تقویت استراتژی واحد تولیدی باشد؛ که این امر مستلزم تناسب استراتژی برونسپاری با اهداف استراتژیک و اولویت های رقابتی بنگاه می باشد. با توجه به این موضوع، شناخت تأثیر استراتژی برونسپاری بر زنجیره تامین از اهمیت ویژه ای برخوردار است؛ تا بر اساس آن، واحدهای تولیدی، عملکرد بالاتری در خصوص زنجیره تامین و در نهایت کسب مزیت رقابتی و پاسخگوئی به نیازهای بازار داشته باشند. بر این اساس، تحقیق حاضر، با مطرح کردن سه فرضیه، وجود تاثیر استراتژی برونسپاری و نیز اولویت های رقابتی بر زنجیره تامین را در شرکت بهره برداری نفت وگاز کارون بررسی می نماید. همچنین اثر اولویت های رقابتی بر استراتژی برونسپاری بر شرکت مذکور،مورد مطالعه قرار می گیرد. برای جمع آوری اطلاعات مورد نیاز از ابزار پرسشنامه استفاده گردیده سپس فروض تحقیق مورد آزمون قرار گرفته است. نتایج حاصله حاکی از تاثیر گذاری استراتژی برونسپاری بر زنجیره تامین، اولویتهای رقابتی بر استراتژی برونسپاری و عدم تاثیر مستقیم اولویتهای رقابتی بر زنجیره تامین می باشد.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین ، استراتژی برونسپاری ، اولویت های رقابتی ، مزیت رقابتی ، فرآیندهای تجاری ، یکپارچگی عمودی