مدیریت و برنامه ریزی در بازرسی فنی پروژه ها
سال انتشار: 1386
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,279
فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICTINDT01_038
تاریخ نمایه سازی: 5 تیر 1387
چکیده مقاله:
صنایع نفت، گاز و پتروشیمی بعنوان ارائه کننده خدمات و محصولات کیفیت بالا، تمایل دارد تجهیزات و موادی که از سازندگان دریافت می کند از کیفیت های تضمین شده برخوردار باشند. برای اطمینان از تضمین کیفیت کالا روش های گوناگونی به کار گرفته میشود:
1- سازنده ای انتخاب شود که دارای گواهینامه و سیستم مدیریت و تضمین کیفیت معتبر باشد.
2- سازنده ای انتخاب شود که دارای سازمان، نفرات و تجهیزات کنترل کیفی (QC)، سیستماتیک، مجرّب، متخصص و پیشرفته باشد.
3- در قرارداد با سازنده، اخذ ضمانت های حسن انجام کار و کیفیت پیش بینی گردد.
4- کارفرما یا خریدار بازرسی و نظارت های مضاعف برکیفیت کار سازنده اعمال نمایند.
در اغلب قراردادهای خرید تجهیزات یا مواد برای صنایع نفت، گاز و پتروشیمی هر چهار تمهید فوق به کار بسته میشود.
هدف از تهیه این مقاله ارائه دستاوردهای مهندسین مشاور ناموران در زمینه مدیریت، برنامه ریزی و کنترل هزینه های بازرسی فنی در پروژه های EPC و EP در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی و مقایسۀ الگوها و مدل های کاربردی مورد استفاده در این شرکت با نمونه های بین المللی و رایج خارجی است.
نویسندگان
مهرداد معینیان
مهندسین مشاور ناموران