کاربرد مدیریت استراتژیک منابع انسانی در شرکت های بزرگ

استراتژی های بخش منابع انسانی، الزامات و جهت گیری های کلی عملکرد عوامل انسانی را در راستای دستیابی به اهداف سازمان، مشخص می نماید. به گونه ای که استفاده از استراتژی های گوناگون منابع انسانی، می تواند امکان تحقق مقاصد کلی یک سازمان را افزایش دهد و یا کاهش بدهد . بر این اساس ، تلاش سازمان ها برای نیل به اهداف اولیه و اصلی شان در راستای استراتژی کلی سازمان و دستیابی به نوعی مزیت رقابتی در این خصوص ، مدیران را متوجه مفهومی نو ظهور تحت عنوان تناسب استراتژیک نموده است که بر مبنای آن ، میزان موفقیت سازمان در حرکت به سوی پیاده سازی راهبرد کلی شرکت، متوقف بر ایجاد نوعی هماهنگی و تناسب میان استراتژی منابع انسانی با راهبرد اصلی سازمان می باشد. (محمودی، 1387، 52) این مقاله به صورت خلاصه مدیریت استراتژیک و ضرورت و موانع بکارگیری آن را در سازمان ها ممورد بررسی قرار می دهد. تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک ،ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک ،مزایای مدیریت استراتژیک ، فرآیند مدیریت استراتژیک ، تحلیل وضعیت ، تدوین استراتژی، اجرای استراتژی ، ارزیابی استراتژی ، موانع و مشکلات طراحی برنامه های استراتژیک ،بررسی موانع اجرای برنامه های استراتژیک مباحث این مقاله را تشکیل می دهند.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، استراتژی منابع انسانی ، تناسب استراتژیک