بررسی فشار روانی در محیط کار و شیوه مدیریت بر آن

مدیریت بر فشارهای روحی و روانی و به کنترل درآوردن این پدیده مخرب سهم اساسی و تأثیرگذار در روند موفقیت هر سازمان دارد. زیرا فشارهای روانی در سازمانها یکی از چالش های جدی مدیران در عصر صنعتی شدن جوامع است و بازدهی سازمان ها را تاحد زیادی کاهش داده و به تبع این موضوع موجب معضلات رفتاری و تعارض در روند انجام امور سازمانها شده است .از سوی دیگردامنه فشار عصبی تا آنجا گسترده شده است که به صورت پدیده ای فراگیر در سازمان ها شده و تنها معدودی از سازمان ها توانسته اند با توسل به راهکارهای مناسب از آثار مخرب و زیانبار آن در امان بمانند. نگرانی افراد نسبت به کار، خانواده، فرزند، دوری اعضاءخانواده از یکدیگر، مشکلات اجتماعی، تنگناهای اقتصادی، انتظارات و توقعات سازمان ها از کارمندان، پیشرفت تکنولوژی و نگرانیمدیران از عقب ماندن از دانش روز و توقعات کارکنان دست بهم داده سبب می شوند که مدیران و کارکنان سازمان ها در طول روز همواره دچار هیجانها، تنشها، نگرانیها، بیم و امیدهای گوناگون شوند، تنش ها و هیجان هایی که گاه با توان بدنی، عصبی و روانیافراد تناسبی نداشته و با آن سازگار نمی باشد. افزون بر این از آنجا که اغلب کارکنان هر سازمان یک سوم اوقات شبانه روز خود رادر محیط کار می گذرانند، فشارهای کاری می تواند یکی از مهمترین علل افسردگی جسمی و ذهنی در این افراد باشد.در این مقالهسعی شده است فشار روانی و عوامل به وجود آورنده آن مورد بررسی قرار گیرد که به عوامل زیر تقسیم می شوند: 1.عوامل فردی که شامل نوع شخصیت و بیماری های جسمی فرد است. 2.عوامل شغلی شامل ماهیت شغل،ابهام نقش،تعارض نقش،پرحجمی یا کم حجمی نقشو روش انجام کار. 3.عوامل مدیریتی شامل قدرت مدیریت،شخصیت،سبک مدیریت و برنامه ریزی و سازماندهی. 4.عوامل سازمانی شامل جو سازمانی،سیستم پاداشی و ساختار سازمانی. 5. عوامل بیرونی شمال وضعیت اقتصادی،اجتماعی،تکنولوژیکی وتغییرات جغرافیایی شغل. و در آخر سعی شده راهکارهای لازم جهت پیشگیری و خروج سازمان ها از وضعیت فشار که به طبع تاثیرات بسیار مخربی بر عملکرد و ادامه حیات سازمان ها و محیط های کاری دارد،ارائه گردد و راه های کاهش فشار نیز در خلال نتیجه گیری پایانی بیان شده است.

کلیدواژه ها:

فشار روانی ، علل فشار روانی ، تاثیر فشار روانی ، علائم فشار روانی ، مدیریت فشار روانی ، راهکارهای کاهش فشارروانی